2019貝克集團召開中高管大會暨專題培訓會

2019年9月29日，貝克制藥集團在總部辦公樓五樓多功能會議室召開集團中高管大會暨專題培訓會。安徽貝克聯合制藥有限公司、安徽貝克生物制藥有限公司、安徽貝克醫藥經營有限公司、北京分公司中高層管理人員、生產、研發、質量、注冊、銷售等部門精英人才匯聚一堂，共襄大計。

上午8:00，大會準時開始，首先由董事長帶領大家一同觀看了《壯麗70年，我們都知道》大型群眾性歌唱活動：在天安門廣場，在迎風飄揚的五星紅旗前，數萬群眾自然深情的唱響《我愛你中國》，共同向祖國濃情表白，真實展現了人民群眾對祖國的深情厚誼，以幸福、祥和、奮進的姿態，向世界發出了強有力的中國旋律、中國聲音。

上午8:15，由公司特邀的北京巨思特教育集團常務副總裁、北京企業管理研修學院副院長、高級培訓師房偉老師為大家培訓《中層的力量》：

一、中層亂象：1.毫無立場；2、恃才傲上；3、官本主義；4、從屬過密。

二、中層力量之“六脈神劍”：1、從兵到將，脫胎換骨；2、角色清晰，定位準確；3、結果為王，使命必達；4、高效溝通，自如表達；5、領導有方，威儀天下；6、凝聚團隊，榮譽至上。

三、中高層干部的角色定位：1、你的職權的基礎是企業的任命或委托，你必須對企業負責；2、你就是企業的代表，你的言行是一種職務行為；3、站在企業的角度和高度；4、執行企業的決定，達成企業的結果。

四、中層干部的“三枚榮譽”：1、責任；2、忠誠；3、榮譽。

最后房偉老師表達了對貝克的祈望：我們知道，在世界上沒有任何一個組織能夠像軍人那樣有執行力，軍人的執行力來自于什么，不是來自于嚴格、嚴厲，是來自于軍人的那份責任，是來自于他們對國家、民族的忠誠。我們不可能像軍人那樣苛刻的要求自己，但是我們至少要學習他們的精神，學習他們那種敢于擔當、勇于風險、對黨忠誠、對國家忠誠、視榮譽如生命的精神，我更希望這樣的精神能夠成為我們貝克制藥、能夠成為我們在座每一位貝克人的精神。我相信有董事長為我們提供這么好的發展平臺，有在座的這么多優秀骨干，貝克的未來一定能夠更加美好、更加輝煌！

下午1:20，董事長帶領參會人員到廠區、車間、倉儲進行了觀摩活動，通過董事長對環境優化、設備改造、生產工藝改進等方面的介紹，大家對原料藥的生產過程有了更進一步的了解，同時也見證了原料藥工廠近幾年的巨大變化。

下午2:00，董事長召開集團中高管大會，會議由集團副總經理朱建翔主持，董事長從銷售、研發、生產、財務、人才引進、創新管理幾大方面開展講話：1、銷售：要求各地銷售人員要成立一個忠誠、有責任、能擔當、能創新的團隊，帶領自己的團隊為貝克藥業的產品開疆拓土、廣開財源；2、研發：要求研發人員在公司現有、既定的研發方向上，通過自己的智慧、勤勞，創新、開發出新的產品，要比我們的競爭對手速度更快、產品的效果更好，為公司的銷售增長提供充足的“彈藥”；3、生產：要求各級管理人員在綠色環保、安全生產的基礎上不斷提高自身的人員管理和績效管理的能力，持續的把公司產品做到收率最高、能耗最??；4、財務：要求財務人員站在企業經營的高度，不斷的提升自己，能夠指導銷售、研發、生產，為企業的上市和發展保駕護航；5、在人才引進和創新管理方面也提出了要求，要求管理人員要有積極向上的心態，要有大局意識，主動交流、分析，不斷地吸引優秀人才到貝克來，為貝克的發展貢獻自己的力量。

最后朱總總結了董事長的講話，并表明董事長是站在企業發展的高度對各級管理人員都提出了明確的、更高的要求，在接下來的工作當中必然會作為我們努力的方向和工作的標準。